開發(fā)灘涂改變貧窮壽北 不毛之地變聚寶盆
來源:濰坊晚報 發(fā)布時間:2023-03-25 15:35:46
1989年,王伯祥(中)和有關(guān)人員在北大洼現(xiàn)場研究壽北開發(fā)。
王伯祥(左四)在養(yǎng)蝦場調(diào)研。
壽北開發(fā)工地上的窩棚
壽北開發(fā)施工現(xiàn)場
王伯祥(左二)在鹽場和鹽工交談。
壽光北臨渤海,南抵青州,東銜寒亭,西接廣饒。然而壽南壽北因自然條件卻形成了兩種截然不同的命運。壽南土地肥沃,比較富裕;北部卻是鹽堿荒地,極其貧窮。王伯祥發(fā)動了第二個戰(zhàn)役:決戰(zhàn)壽北,一舉改變了壽光經(jīng)濟的“半身不遂”。20萬人齊上陣,壽北大會戰(zhàn)取得勝利。隨后,鄉(xiāng)自為戰(zhàn),村自為戰(zhàn),大建鹽場、蝦田、新建和改建條臺田。
邀請專家 給“半身不遂”的經(jīng)濟發(fā)展開藥方
上世紀八十年代,壽光的經(jīng)濟發(fā)展一直處于南北差異巨大的狀態(tài),大家形象地稱之為“半身不遂”。壽南氣候濕潤,土地肥沃,適宜耕耘播種,種糧產(chǎn)菜,比較富裕,被譽為“昌濰糧倉”;占全縣面積近百分之五十六的壽北卻草樹不生,來了潮,水汪汪,退了潮,白茫茫,種糧糧不收,種樹樹不長。120萬畝鹽堿地上的20萬人生活無比艱辛。
在壽南的蔬菜市場紅紅火火的時候,王伯祥書記沒有忘記貧窮落后的壽北。半窮半富不叫真富,必須改變這種不正常狀態(tài)。不徹底改變鹽堿灘的落后面貌,壽南發(fā)展得再好,壽光也只能是富一半窮一半。王伯祥決心向壽北鹽堿灘宣戰(zhàn)!
對此,許多人提出了強烈的質(zhì)疑:有了之前許多年許多次的失敗,這次成功的幾率有多大?王伯祥用“三個一萬畝”的成功給了這一宏偉計劃有力的佐證:一萬畝高標準的條臺田,旱能澆,澇能排,年總收入500萬元;一萬畝的鹽田,是全省的樣板,年產(chǎn)原鹽20萬噸,收入500萬元;一萬畝的養(yǎng)蝦池,年產(chǎn)大蝦60萬斤,收入500萬元。“種棉、曬鹽、養(yǎng)蝦三大項都成功了,不僅壽北人民的生活會有一個質(zhì)的飛躍,整個壽光的國民經(jīng)濟也會有一個歷史性的提升!”
此后,他帶領(lǐng)有關(guān)部門請專家,跑壽北,對“半身不遂”沒有生機和活力的壽北“望聞問切”,越考察論證,答案越清晰,開出的藥方越精準。
家家上陣 20萬大軍打響“北伐戰(zhàn)役”
1987年10月8日,經(jīng)過8個多月的規(guī)劃準備工作,壽北灘涂綜合開發(fā)的號角吹響了,全縣調(diào)集了20余萬民眾浩浩蕩蕩向壽北進發(fā),這被后人稱為“北伐戰(zhàn)役”。
東起丹河,西至塌河,南起咸淡水分界線,北到渤海之濱,方圓1200平方公里的壽北大地,人如潮涌,小推車、地排車、馬車和數(shù)千臺機動車見首不見尾,20萬人安營扎寨,埋鍋造飯,搭建窩棚,紅旗招展,人歡馬叫,機器轟鳴,一片沸騰。
動員大會之后兩天時間,20萬民工就全部上了工地。在王伯祥的帶領(lǐng)下,縣委11名常委,9名住在工地上。縣委常委、副縣長們都是七大戰(zhàn)區(qū)的指揮,各自統(tǒng)帥著一個方面軍,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)一個作戰(zhàn)部,每個村一個戰(zhàn)斗隊,分別由鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記和村支書統(tǒng)領(lǐng),展開了熱火朝天的競賽。道口鄉(xiāng)北單村村支書拍著胸脯說:“紅旗不倒兵不散,一直干到拿到驗收單!”田馬鄉(xiāng)北夏村村委主任王永慶,獨生子因車禍腿部粉碎性骨折住進了醫(yī)院,鄉(xiāng)黨委幾次催他回家看望,但他考慮到工程正進入緊張階段,說什么也不回去,一直奮戰(zhàn)在工地上。侯鎮(zhèn)黨委書記王明圣,施工中身體患病,吃不下飯,睡不著覺,但他始終堅持在第一線。當他發(fā)現(xiàn)村大、人多、任務(wù)重的一個村進度緩慢后,搬來鋪蓋同民工一起住進了土窩棚。在他的帶動下,這個村的民工距村三里不回家,全部吃住在工地,情緒高漲,干勁大增,提前完成了任務(wù)。
許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)早5時出工,晚7時收工,一天兩頓飯吃在工地,勞動時間長達13個小時。許多民工輕傷不下火線,帶病堅持施工,表現(xiàn)了改天換地的堅強決心和堅韌不拔的毅力。在連天暴風雪中,在數(shù)次大風暴的襲擊中,干部與群眾一起風餐露宿,戰(zhàn)天斗地,譜寫了干群同舟共濟的壯歌;20萬大軍中有的是父子齊上陣,有310多對小伙兒和姑娘自愿推遲了婚期,呈現(xiàn)出當年革命戰(zhàn)爭時期母送子,妻送郎,兄弟爭相上戰(zhàn)場的動人景象。“豬啊羊啊送到哪里去?送到那壽北大戰(zhàn)場……”嘹亮的歌聲響徹工地。
搬著鋪蓋 住在工地卷著褲腿奮戰(zhàn)45天
在決戰(zhàn)壽北的日子里,王伯祥隨著大軍,把鋪蓋搬到了工地上。在一個放牛老漢的窩棚里,安一張破桌子,放一部搖把子電話,用板凳撐起個大面板,搭個床鋪,就算是辦公室和宿舍,窩棚頂上高高豎起“壽北開發(fā)總指揮部”的紅旗。在這里他和民工一樣,奮戰(zhàn)了45天,天天卷著褲腿,穿著解放鞋,跟民工一個鍋里摸勺子,一樣推車挑擔。
有一次,農(nóng)業(yè)部部長林乎加和山東省副省長朱奇民到壽光視察,在縣城沒有找到王伯祥,找人找到了北大洼工地。
王伯祥滿腿泥巴,從窩棚里鉆出來,林乎加部長錯把王伯祥當成了民工,問他:“你們的‘伯祥書記’在這里嗎?”
王伯祥答道:“我就是。”
老部長驚異地打量了一番王伯祥,緊緊地握住他的手,好長時間沒有說出話來。后來,他非常感慨地對朱奇民說:“一個縣有這樣的書記,還有什么辦不成的事情呢?”
這個故事成了佳話,廣為流傳。時至今日,壽北人民過上好日子,不忘當年帶領(lǐng)他們開發(fā)壽北的王伯祥書記,大家都說:“沒有伯祥書記,哪有壽北人的今天!”
按質(zhì)按量完成預(yù)定任務(wù) 會場上灑淚三次鞠躬
20萬大軍經(jīng)過45天艱苦卓越的奮戰(zhàn),終于按質(zhì)按量地完成了預(yù)定任務(wù)。35萬噸鹽田按照規(guī)劃,修筑大小溝路渠壩85條,總長350公里。條臺田共修道路林帶299條,317公里,修建干支溝渠300多條,建設(shè)高標準條臺田3830個方,共11萬畝。蝦場工程大家洼鎮(zhèn)和羊口鎮(zhèn)新筑防潮大壩3100多米,圍圈灘涂面積5萬多畝。這次壽北開發(fā)共投工850萬個,完成土方2470萬方,人均100多方。這在壽光工程建設(shè)史上是空前的。
1987年12月9日,壽光市委市政府在壽光縣影劇院召開壽北開發(fā)總結(jié)大會。包括壽光縣五大班子成員,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門,公司、廠、站主要負責人,共1500多人。
8時30分,縣長姜洪佩宣布大會開始,第一項是少先隊員獻詞。在鑼鼓聲和軍樂聲中,少先隊員們表達了對20萬民工的高度贊揚和深情厚意。
接著縣委書記王伯祥作報告。王伯祥說:“這次會戰(zhàn),是全縣各級黨組織和政府帶領(lǐng)20萬民工,以改天換地、艱苦創(chuàng)業(yè)的雄心壯志,以創(chuàng)造優(yōu)異成績向黨的十三大獻禮的飽滿政治熱情,以艱苦奮斗、敢打必勝、頑強拼搏的精神,奮戰(zhàn)45天完成的。會戰(zhàn)中,全縣廣大干部群眾戰(zhàn)寒風,斗陰雨,不怕疲勞,連續(xù)奮戰(zhàn),為壽北建設(shè)付出了艱辛的勞動,做出了很大的貢獻。在此,我代表縣委、縣政府向所有參加會戰(zhàn)的縣、鄉(xiāng)村各級領(lǐng)導干部、工程技術(shù)人員,并通過你們向全縣20萬民工同志們,表示最親切的慰問和衷心的感謝!”王伯祥站起來,離開座位,走到臺前正中央,向全體與會同志深深地鞠了三個躬。這時會場上,全體人員自動起立,響起了熱烈的掌聲。
之后,王伯祥又回到了自己的座位,繼續(xù)作報告。嗓子有些沙啞的他詳細地闡述了壽北大會戰(zhàn)的情況特點和七條經(jīng)驗:“輿論造得早,準備充分”“工程規(guī)模大,難度也大”“標準質(zhì)量高,為高效益奠定了基礎(chǔ)”“民工干勁大,情緒高漲”“三級領(lǐng)導骨干上陣,作風過硬”“后方支援得好,服務(wù)周到”“工程的經(jīng)濟效益好,干的正是時候”。并提出了下一步如何配套,如何提高經(jīng)濟效益的具體意見。
王伯祥在報告中表彰了先進村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門、民工、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、縣直部門負責人和工程技術(shù)人員。他說廣大民工自始至終保持了旺盛的士氣,涌現(xiàn)出了許多動人事跡。他動情地講述著在挫折和困難面前,20萬干部群眾經(jīng)受住的一次又一次的嚴峻考驗。“王望鄉(xiāng)鄉(xiāng)長孟祥志,在潮水沖毀民工工棚時,第一個跳進了冰冷的水中,為民工打撈鋪蓋;年老多病的父親住院病危,三次來信叫他,他卻忍著悲痛,咽下淚水,一天也未離開工地……”王伯祥講到這里,加重語氣說:“請允許我代表縣委、縣政府向受表彰的民工、村干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和縣直部門負責人,表示崇高的敬意和衷心的感謝!”然后他離開座位,走到臺前正中央,第二次向與會人員深深地鞠躬致謝,會場上響起了暴風雨般的掌聲,經(jīng)久不息。
王伯祥的報告中,有這樣一段話:“同志們,這三項工程本來打譜干20天,最多干25天。但由于對工程量和工程難度缺乏準確的測量和估計,原測量1700萬方土,實際2400萬方土,當發(fā)現(xiàn)土方測量不準確的時候,又不能半途而廢,留下半拉子工程,就提出不管工程量多大,難度多大,非干到底不可,這就造成了工期拖長,干部民工多受了累,多吃了苦,多花了錢,這是決策上的失誤,指揮上的失誤,責任在我,望干部民工同志們深加諒解。事到如今,我沒有別的辦法彌補這一失誤,只好奮發(fā)圖強,拼命工作,盡上我的所有精力和能力,不為名,不為利,只為壽光的群眾辦好事、為壽光的振興多使力氣,鞠躬盡瘁,死而后已!”王伯祥講到這里,第三次離開座位,走到臺前中央,向與會代表深深地鞠躬。會場上又一次響起了雷鳴般的掌聲,長達五分鐘之久。
王伯祥在講臺上哭了,大會場上有許多人也感動得落了淚,有的同志忍不住抽抽嗒嗒地哭出了聲。一個沒白沒黑,風里來,雨里去,泥腿泥胳膊干的縣委書記,把功勞記在了人民頭上,卻把責任都攬在了自己身上,怎不叫人尊敬呢?
鄉(xiāng)自為戰(zhàn)村自為戰(zhàn) 打贏最后攻堅戰(zhàn)
壽北大會戰(zhàn)結(jié)束以后,鹽田、蝦池、條臺田三大建設(shè)任務(wù),只是完成了一部分,大量的任務(wù)還在后面。鹽田還有13萬畝,條臺田新建和維修還有30萬畝,蝦池還有1.2萬畝。這些任務(wù)還干不干?什么時間干?怎么干?王伯祥召集縣委召開擴大會議討論了這些問題。
意見不一,議論紛紛,一種聲音:再搞幾個大會戰(zhàn),一年一個,三年就搞完了,還是大會戰(zhàn)氣魄大,效果好。另一種聲音是:大會戰(zhàn)的任務(wù)已經(jīng)完成了,其余的任務(wù),鄉(xiāng)自為戰(zhàn),村自為戰(zhàn)就可以了,牽扯到幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共同的工程沒有了,再搞大會戰(zhàn)沒有必要。還有一種聲音:不要趕得太急,北大洼這么大的面積,想三年五載就干完,老百姓承受不了,要全部干完,起碼得10年!
王伯祥最終拍板定案說:“根據(jù)大家討論的意見,宜統(tǒng)則統(tǒng),宜分則分,適宜搞會戰(zhàn)的搞會戰(zhàn),不適宜搞會戰(zhàn)的就鄉(xiāng)自為戰(zhàn),村自為戰(zhàn)。今后幾個鄉(xiāng)共同的任務(wù)少了,還是鄉(xiāng)自為戰(zhàn),村自為戰(zhàn)為主,不要單純圖虛名湊熱鬧。至于時間問題,實事求是,我們本著抓緊的精神,盡量提前,我看爭取三五年干完沒有問題。”
此后,從1988年到1991年,壽光縣四年的農(nóng)業(yè)基本建設(shè)就是按這個精神進行的。不管大會戰(zhàn)也好,鄉(xiāng)自為戰(zhàn)、村自為戰(zhàn)也好,規(guī)模、氣魄不小于1987年,上陣人數(shù),干的時間不少于1987年,工程的數(shù)量和質(zhì)量不低于1987年。鄉(xiāng)自為戰(zhàn)、村自為戰(zhàn)的工程實行了五個統(tǒng)一:即統(tǒng)一按1987年規(guī)劃施工;統(tǒng)一按每年10月1日之后干一個月的時間施工;統(tǒng)一按1987年的質(zhì)量標準施工;統(tǒng)一按縣里的獎勵政策和施工政策施工;統(tǒng)一承包到戶管理和收益。
1988年全縣統(tǒng)一出工,上陣14萬人,集中治理彌河,大干25天,全面完成了任務(wù);還統(tǒng)一出工,集中大干了引黃濟青宋莊泵站以西部分。鄉(xiāng)自為戰(zhàn)、村自為戰(zhàn):大建鹽場,全縣13萬畝宜鹽面積全部鋪開,兩到三年完成;新建和改建條臺田10萬畝,全部達到了原來一萬畝的樣板標準;1.2萬多畝宜蝦面積全部建成了蝦池,還建了兩座揚水站,三個育苗室。
1989年全縣統(tǒng)一出工,上陣16萬人,集中大干公路,新修和改建全縣十縱十橫柏油路和沙子路,徹底改變了壽光縣交通落后的狀況……
像這樣規(guī)模的開發(fā)連續(xù)干了五年,巨龍式的大壩將海水攔在壩外,壩內(nèi)60萬畝鹽堿地變成了高標準的棉田,40萬畝潮間帶變成了高標準的鹽田,20萬畝灘涂建成了高標準的養(yǎng)蝦池,三項年收入16個億,人均收入8000元以上。
針對三個部門改革 將貿(mào)工農(nóng)一體化
壽北開發(fā),只是把資源優(yōu)勢變?yōu)榱水a(chǎn)品優(yōu)勢,產(chǎn)品優(yōu)勢如何變?yōu)樯唐穬?yōu)勢,還需要做大量的工作。大開發(fā)基本結(jié)束之后,一年可產(chǎn)籽棉1億斤左右,可產(chǎn)原鹽400萬噸左右,可產(chǎn)大蝦1200萬斤左右。這些產(chǎn)品必須變成商品,才會有經(jīng)濟效益。當時還是計劃經(jīng)濟,上面一再要求的是貿(mào)工農(nóng)一體化、產(chǎn)供銷一條龍。
棉花的收購、加工、儲存、調(diào)撥以及棉農(nóng)需要的種子、化肥、農(nóng)藥的供應(yīng)全部由供銷社一個部門承擔;原鹽的儲存、調(diào)運和生產(chǎn)資料的供應(yīng)由鹽業(yè)公司承擔;大蝦的收購、加工、儲存、保鮮、出口以及蝦農(nóng)的餌料供應(yīng)等環(huán)節(jié)統(tǒng)統(tǒng)由外貿(mào)公司承擔。這樣把棉花、原鹽、大蝦變?yōu)樯唐?,取得好的?jīng)濟效益,達到富裕一方百姓的目的,關(guān)鍵是以上三個業(yè)務(wù)部門要做好一系列的工作。
王伯祥特別重視這三個部門的工作,對領(lǐng)導班子進行了調(diào)整,對其內(nèi)部機構(gòu)的設(shè)置進行了大刀闊斧的改革,還對這三個部門的主要任務(wù)做了規(guī)定,就是千方百計到業(yè)務(wù)上級爭取資金,爭取項目,爭取好的價格。他親自出馬,與這三個部門的負責同志無數(shù)次地上濰坊,跑濟南,進北京匯報情況,提出要求,請他們到壽光來實地觀看和考察,經(jīng)過幾年艱苦努力,供銷系統(tǒng)在壽光投資1.5億多元,建了四個棉花加工廠、四個紡紗廠;鹽業(yè)公司系統(tǒng)在壽光投資1億多元,建了五個溴素廠、一個制藥廠,還修建了500公里的柏油路;外貿(mào)系統(tǒng)投資1.2億元,建了三個外貿(mào)冷藏廠、四個餌料加工廠。棉花、原鹽、大蝦收購價格和生產(chǎn)資料供應(yīng)基本達到了農(nóng)民滿意的程度。
責任編輯:龐珂