行走在世界鞋業(yè)的前沿

　　——高密美登鞋業(yè)以工匠精神打造產(chǎn)品核心競爭力

　　在國外，提起高端品牌鞋子，很多人腦海中會(huì)閃過美登的影子。

　　位于濰坊市的高密市美登鞋業(yè)有限公司，憑借始終如一的工匠精神，以高顏值、高品質(zhì)、高格調(diào)產(chǎn)品的獨(dú)特競爭力，打破了中國臺(tái)灣品牌壟斷30多年的市場地位，成為美國最大的鞋類采購商的合作伙伴，站在了國際同行業(yè)的頂端。

　　美登旗下安全鞋品牌亮相德國安防展。

　　感慨：征服客戶最好的方法 就是不斷提高品質(zhì)

　　從2005年只是小規(guī)模的試樣生產(chǎn)，到現(xiàn)在已成長成為擁有世界領(lǐng)先水平的固特異工藝和膠粘工藝生產(chǎn)流水線、產(chǎn)品符合歐洲、美洲標(biāo)準(zhǔn)，廣泛與世界高端客戶合作，目前產(chǎn)品全部出口到除了日本、韓國之外的世界上所有發(fā)達(dá)國家，在外人眼里，美登鞋業(yè)無疑風(fēng)光無限，但談到當(dāng)前發(fā)展形勢，企業(yè)也有著自己的苦惱。

　　忙碌的生產(chǎn)車間。

　　“今年年出口增長超過30%以上，但是利潤卻比往年大幅下降”，企業(yè)負(fù)責(zé)人臺(tái)子旭坦言，前幾年，由于東南亞承接勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，勞動(dòng)力成本低，一般國際訂單開始分流。今年以來，由于東南亞疫情嚴(yán)重，但國內(nèi)疫情控制很好，生產(chǎn)正常運(yùn)行，轉(zhuǎn)移到東南亞的高端客戶的高端訂單重新轉(zhuǎn)移到美登，企業(yè)發(fā)展面臨新的機(jī)遇。

　　但是現(xiàn)實(shí)難題是有了訂單，找不到足夠合適的員工。他分析說，一般年輕人都愿意玩抖音、搞直播、送外賣、做快遞，很少愿意去車間干活。

　　更讓人感到郁悶地是，客商現(xiàn)在也開始?jí)簝r(jià)了，因?yàn)?ldquo;越南的便宜”。對此，臺(tái)子旭堅(jiān)持認(rèn)為，換位思考，客戶的做法也有道理，征服客戶最好的方法就是不斷提高品質(zhì)，站在行業(yè)更高的位置。

　　深受歡迎的美登鞋。

　　欣慰：不做爭搶客戶高手 始終只做最好的自己

　　企業(yè)的發(fā)展離不開產(chǎn)業(yè)鏈的支撐。但在高密，鞋類產(chǎn)業(yè)鏈并不是很好，美登鞋業(yè)如何突圍低端產(chǎn)業(yè)鏈，登頂國際鞋業(yè)巨頭的圈子呢？

　　和優(yōu)秀者交往，自身必須優(yōu)秀，和高端者合作，自身必須高端。企業(yè)從2005年成立以來，一直緊盯國際市場，心無旁騖做鞋。經(jīng)過多年研發(fā)，目前企業(yè)產(chǎn)品有戶外活動(dòng)鞋、安全鞋、軍警靴等多個(gè)類型，多達(dá)1000多個(gè)品種。鞋子的款式設(shè)計(jì)、顏色搭配等每個(gè)點(diǎn)滴都盡顯軒昂風(fēng)范，具有現(xiàn)代感的色彩格調(diào)，深受穿著者的推崇。另外，他們針對國外客戶穿著環(huán)境，經(jīng)過充分市場調(diào)研，還對安全鞋配置了風(fēng)格搭配的牛仔褲，使之更受歡迎。

　　臺(tái)子旭認(rèn)為，美登做到今天，并非那種爭搶客戶的高手，相反美登十分“佛系”，致力于做最好的自己，做最好的產(chǎn)品，專于創(chuàng)新，攻于設(shè)計(jì)，使產(chǎn)品除了滿足穿著需求外，還有著與眾不同的格調(diào)和氣質(zhì)，以此來獲得消費(fèi)者的長久青睞。

　　國外消費(fèi)者腳上的美登鞋。

　　“從美學(xué)的角度上看堪稱完美”，對于美登鞋業(yè)，美國多家高端鞋業(yè)公司這樣評價(jià)說。

　　臺(tái)子旭堅(jiān)信，只要在鞋業(yè)一心一意鉆研，不斷提高技術(shù)含量，提高產(chǎn)品核心競爭力，企業(yè)一定會(huì)行走在世界鞋業(yè)的前沿、彰顯邁出去的高端力量。

　　引進(jìn)美國先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備。

　　自信：加強(qiáng)國際合作 更多參與到世界高端產(chǎn)業(yè)鏈

　　對于企業(yè)今后發(fā)展，臺(tái)子旭認(rèn)為，在市場的洪流中，人不能左右環(huán)境的變化，只有扎扎實(shí)實(shí)做好自己的事，才能更好的迎接風(fēng)浪、贏得未來。

　　臺(tái)子旭坦承，從長遠(yuǎn)看來，走出去是企業(yè)持久發(fā)展的良策，但對于本地企業(yè)來講，走出去面臨著諸多困難。如許多魯商有種習(xí)慣，本土扎根意識(shí)比較強(qiáng)烈，不愿意走出去，相比于南方人來講，我們思想不夠解放，膽子不夠大。再一個(gè)本地客商走出去之后，一般就是單打獨(dú)斗，形不成凝聚力，不像福建、廣東等南方人抱團(tuán)發(fā)展，還有就是企業(yè)底子薄，經(jīng)不起折騰，目前作為山東的鞋企出海，還會(huì)面臨管理能力不足的困擾。

　　居安思危，盡管現(xiàn)在企業(yè)增長態(tài)勢良好，但長遠(yuǎn)來看企業(yè)發(fā)展面臨嚴(yán)峻形勢。臺(tái)子旭分析說，經(jīng)過這次疫情之后，國際訂單存在再次被轉(zhuǎn)走的風(fēng)險(xiǎn)。

　　臺(tái)子旭說，當(dāng)前去國外設(shè)廠困難重重，企業(yè)最好的應(yīng)對方案還是發(fā)揮創(chuàng)新設(shè)計(jì)優(yōu)勢，加強(qiáng)與世界頂級(jí)客戶的深度合作，更多地是參與到世界產(chǎn)業(yè)鏈中去，做到你中有我，我中有你，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。

　　濰坊日報(bào)社全媒體記者: 張秋德 于卿