濰坊日報社濰坊融媒訊 國企的高質(zhì)量發(fā)展，離不開監(jiān)督護航助力。近年來，濰坊市政金控股集團以強化監(jiān)督檢查為抓手，創(chuàng)新工作思路，通過壓實監(jiān)督責(zé)任、構(gòu)建“大監(jiān)督”格局、立體化監(jiān)督模式、融入式監(jiān)督氛圍，推進(jìn)監(jiān)督檢查工作具體化、精準(zhǔn)化、實效化，不斷增強監(jiān)督質(zhì)效。

　　壓實監(jiān)督責(zé)任，筑牢嚴(yán)的基調(diào)

　　濰控集團紀(jì)委持續(xù)推動“四責(zé)協(xié)同”建設(shè)，把黨委主體責(zé)任、紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任、黨委書記第一責(zé)任和班子成員“一崗雙責(zé)”的橫向協(xié)同協(xié)作與縱向壓力傳導(dǎo)結(jié)合起來，形成責(zé)任落實“共同體”，切實把嚴(yán)的基調(diào)一以貫之，將廉的底線筑牢夯實。每年印發(fā)《黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點》《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分工》《黨委成員黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位職責(zé)》《“一崗雙責(zé)”責(zé)任清單》等文件，督促黨委成員認(rèn)真落實好“一崗雙責(zé)”有關(guān)要求，持續(xù)推動黨風(fēng)廉政建設(shè)工作走深走實。集團紀(jì)委聚焦“關(guān)鍵少數(shù)”，持續(xù)加強對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子的同級監(jiān)督，通過參加或列席黨委會、董事會、業(yè)務(wù)決策委員會等重要會議，切實加強對重點領(lǐng)域、重點環(huán)節(jié)和重點事項的監(jiān)督，督促提醒黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)，持續(xù)發(fā)揮好“領(lǐng)頭羊”作用。通過組織高管每年簽訂《廉潔自律承諾書》、觀看警示教育片等方式，切實推動同級監(jiān)督工作具體化、規(guī)范化。

　　持續(xù)完善機制，構(gòu)建“大監(jiān)督”格局

　　濰控集團紀(jì)委強化聯(lián)合監(jiān)督，持續(xù)健全完善“大監(jiān)督”格局，著力促進(jìn)制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能。制定《關(guān)于建立紀(jì)檢、內(nèi)審、風(fēng)控聯(lián)動機制 構(gòu)建“大監(jiān)督”格局的實施意見》，整合集團內(nèi)部資源，加大紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督與內(nèi)審監(jiān)督、財會監(jiān)督和風(fēng)險管理的貫通聯(lián)動，建立定期溝通、協(xié)作檢查、線索移送機制，集聚專業(yè)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢，推動紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督和職能監(jiān)督在巡察整改、審計合規(guī)、專項整治等工作中融合發(fā)力，做到對人員的監(jiān)督、對業(yè)務(wù)的監(jiān)督、對資金的監(jiān)督三合一。同時，突出各部門在業(yè)務(wù)管理領(lǐng)域的內(nèi)部監(jiān)督，把好“第一道關(guān)口”，立足本職，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，嚴(yán)把審核關(guān)口，強化對人財物等重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督，把黨風(fēng)廉政建設(shè)要求落實到生產(chǎn)經(jīng)營管理的方方面面，實現(xiàn)監(jiān)督管理的“橫向到邊、縱向到底”，切實做到“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰主管、誰監(jiān)督”。

　　強化監(jiān)督檢查，創(chuàng)建“立體化”監(jiān)督模式

　　濰控集團紀(jì)委強化監(jiān)督檢查，在常態(tài)化、持久化、長效化上下功夫，創(chuàng)建“立體化”監(jiān)督模式，系統(tǒng)用力，久久為功。構(gòu)建廉潔風(fēng)險防控體系常態(tài)化，制定了《關(guān)于進(jìn)一步深化廉潔風(fēng)險防控的實施意見》，從“明確職責(zé)定位、強化責(zé)任防線，排查風(fēng)險隱患、強化職權(quán)防線，健全內(nèi)控機制、強化制度防線，整合監(jiān)督力量、強化監(jiān)管防線，深化廉潔教育、筑牢自律防線，嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問責(zé)、強化反腐防線”劃定六大防線，扎實推進(jìn)預(yù)防腐敗懲防體系建設(shè)。盯緊權(quán)力運行的“關(guān)鍵點”、內(nèi)部管理的“薄弱點”和問題易發(fā)的“風(fēng)險點”，按照“高”“中”“低”三個等級完成風(fēng)險等級評定，共查找各類廉潔“風(fēng)險點”104個，對不同等級的廉潔風(fēng)險實行分級管理、分級負(fù)責(zé)、責(zé)任到人，并從企業(yè)、部門、崗位三個層次制定相應(yīng)的防控措施共計380余條。持續(xù)推動監(jiān)督檢查持久化，探索政治監(jiān)督、日常監(jiān)督、下沉式監(jiān)督、糾治“四風(fēng)”等方式做實做細(xì)。2021年以來，先后開展了疫情防控、防范化解金融風(fēng)險、服務(wù)實體經(jīng)濟、安全生產(chǎn)等專項監(jiān)督檢查，累計6次，共發(fā)現(xiàn)60余個問題，并責(zé)令全部整改。常規(guī)化推動日常監(jiān)督，每年印發(fā)《廉潔談話通知》，重點抓好六類廉潔談話工作，強化與重點部門、關(guān)鍵崗位員工的主動廉政約談，累計170余人次。主動到一線業(yè)務(wù)部門現(xiàn)場監(jiān)督，通過會議監(jiān)督、列席招投標(biāo)現(xiàn)場、主動約談有關(guān)部室等方式，緊盯人員招聘、物資采購、招投標(biāo)等重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，筑牢廉潔屏障，2021年以來共計監(jiān)督10余次。深入糾治“四風(fēng)”筑常態(tài)。集團紀(jì)委每逢元旦、春節(jié)等重大節(jié)假日前夕，都積極運用日常教育與節(jié)前教育相結(jié)合的方式，念好“廉潔經(jīng)”，嚴(yán)防“節(jié)日病”，2021年以來，在節(jié)假日期間開展“糾治四風(fēng)”明察暗訪6次，始終以嚴(yán)的基調(diào)強化正風(fēng)肅紀(jì)。精準(zhǔn)運用“四種形態(tài)”，特別是“第一種形態(tài)”，抓早抓小，防微杜漸，弘揚清風(fēng)正氣。持續(xù)對重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展聯(lián)合督查，深入排查工程建設(shè)、招標(biāo)采購、津貼補貼等問題，堅持風(fēng)腐一體糾治，2020年以來，先后談話提醒12人次，批評教育2人次，批評教育、責(zé)令檢查4人次，不斷營造風(fēng)清氣正的良好發(fā)展氛圍。

　　涵養(yǎng)廉潔文化，營造“融入式”監(jiān)督氛圍

　　良好的廉潔文化涵養(yǎng)風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，營造“融入式”監(jiān)督氛圍，是提升監(jiān)督質(zhì)效的關(guān)鍵一環(huán)。濰控集團紀(jì)委將監(jiān)督融入教育提醒、作風(fēng)建設(shè)等方面，通過有形監(jiān)督與無形教育相結(jié)合，確保干事氛圍正氣充盈。近年來，集團堅持“網(wǎng)站、微信、講堂、活動、長廊”五位一體，發(fā)揮集團廉潔網(wǎng)站、廉潔微信群的陣地作用，累計發(fā)布廉潔信息360余條；組織觀看《國企之蠹》《濰水鏡鑒》等警示教育片8部；已連續(xù)開設(shè)8期廉潔教育大講堂，以案釋紀(jì)、以案釋法，切實增強警示教育的針對性和實效性。堅持廉潔教育多樣化，編印廉潔教育讀物《廉潔在我心》《廉語伴我行》《廉詩勵我志》；開展“讀廉詩、勵心志、傳正氣、樹新風(fēng)”活動和“學(xué)廉語、明廉義、恪廉行、促成長”活動，舉辦了“廉潔、立德、敬業(yè)”演講比賽等20余項廉潔文化活動；建立了廉潔文化墻和廉潔文化長廊。切實發(fā)揮廉潔文化在提升監(jiān)督質(zhì)效的作用，讓“不想腐”成為思想自覺，營造“處處見廉、人人學(xué)廉、時時思廉”的良好氛圍。

　　濰坊日報社全媒體記者 竇圓娜