濰坊日報社濰坊融媒訊  今年來，高新區(qū)清池街道聚焦群眾生活中的急難事項，堅持黨建引領，匯聚多方資源，強化精細管理，在強化基層基礎、提升治理能力上狠下功夫，不斷提升人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。構建“一網(wǎng)統(tǒng)管”格局。明確“街道-社區(qū)-小區(qū)-樓棟”四級治理體系，將轄區(qū)細劃為54個微網(wǎng)格，將城市管理、小區(qū)治理、執(zhí)法監(jiān)管、駐地共建等職能全部納入網(wǎng)格統(tǒng)籌處置，構建起街道黨工委領導下，12個社區(qū)黨委、55個基層黨支部、16個駐區(qū)單位、35個股份合作社、60家物業(yè)公司、2100家企業(yè)及個體經(jīng)營業(yè)戶全面參與的精細化治理格局。

　　全面發(fā)動參與治理網(wǎng)格。充分發(fā)揮網(wǎng)格員作用。明確“社區(qū)大網(wǎng)格、小區(qū)小網(wǎng)格”，由社區(qū)黨委牽頭，明確網(wǎng)格員責任，吸納黨員、退休干部、樓長、熱心居民、志愿者等共同參與網(wǎng)格內(nèi)信息采集、疫情防控、矛盾糾紛排查化解等活動。發(fā)揮專業(yè)組織作用。高標準打造社會工作服務站，引進金陽公益服務中心參與運營，聯(lián)合同德公益等社會組織開發(fā)“中國好鄰里·服務零距離”等品牌化項目，計劃鏈接50余名專業(yè)社工、300余名志愿者，開展公益性服務，輻射激發(fā)居民自治活力。鏈接多方資源聚合力。聯(lián)合“雙報到”、共建單位、執(zhí)法部門等，由“單位人”變成“社區(qū)人”，共同參與基層治理，解決居民難題，密切黨群干群關系。

　　提升小區(qū)物業(yè)管理水平。篩選優(yōu)質物業(yè)參與。出臺物業(yè)企業(yè)管理辦法、優(yōu)秀物業(yè)企業(yè)及物業(yè)人評選辦法，定期考核，實行末位淘汰制，全面提高小區(qū)物業(yè)服務水平。激發(fā)居民自治活力。指導轄區(qū)63個小區(qū)全部成立業(yè)委會或物管會等業(yè)主自治組織，設置24名人民調解員，通過居民議事協(xié)商會、滿意度走訪等措施，解決物業(yè)管理、鄰里糾紛等問題，實現(xiàn)矛盾調解不出社區(qū)。

　　濰坊日報社全媒體記者: 劉曉杰/文