保持“快”的狀態(tài)

　　□濰坊融媒評(píng)論員 馬廷剛

　　何謂先機(jī)？不妨腦洞大開作個(gè)曲解：先覺，安中見危、危中見機(jī)，考驗(yàn)的是未雨綢繆的本領(lǐng)；先行，快馬加鞭、搶得機(jī)遇，體現(xiàn)的是凡事要“快”的狀態(tài)。

　　保持“快”的狀態(tài)，須識(shí)在人先。藝高人膽大，識(shí)廣定乾坤。同樣面對(duì)危機(jī)，有的怨天尤人、束手無措，有的胡亂出招、于事無補(bǔ)，有的審時(shí)度勢(shì)、開辟藍(lán)海。 創(chuàng)立迄今已19年的本土化妝品品牌林清軒，今年上海疫情期間，松江工廠果斷保留了20名工人和一條生產(chǎn)線，閉環(huán)生產(chǎn)；19名主播駐扎公司，在抖音、天貓等平臺(tái)天天開播；當(dāng)3月初預(yù)判疫情將趨于復(fù)雜時(shí)，一周內(nèi)將上海大倉(cāng)貨物分散至義烏、武漢、無錫三個(gè)倉(cāng)，極大地解決了“發(fā)全國(guó)”問題，憑借線上生意和閉環(huán)生產(chǎn)，在上海封控的4、5月，品牌全國(guó)銷量同比分別增長(zhǎng)12%和15.9%。試想，沒有前瞻思維謀勢(shì)、逆向思維落子，企業(yè)何談生存，更遑論發(fā)展？許多時(shí)候，當(dāng)你抱怨時(shí)不待人、勢(shì)不與人時(shí)，根子其實(shí)是你識(shí)不及人。

　　保持“快”的狀態(tài)，須技高一籌。“力堪射虎，還須器利爭(zhēng)功。”無論做什么事，關(guān)鍵是方向要明晰，知道路在何方，否則會(huì)南轅北轍、貽誤戰(zhàn)機(jī)；辦法要管用，知道制敵高招，明白遇水如何搭橋，遇山如何開路。能不能拿出真招、實(shí)招、高招，是對(duì)一個(gè)人能力水平的檢驗(yàn)。例如，許多人都知道得人才者得天下，但如何招引人才卻沒有新招；許多人都知道市場(chǎng)沉浮很正常，但如何危中求機(jī)卻乏善可陳，等等。這方面，林清軒也有經(jīng)驗(yàn)可鑒。當(dāng)眼下許多人畏手畏腳、紛紛收縮業(yè)務(wù)時(shí)，它反而開疆拓土：平時(shí)難覓的人才，疫后多從互聯(lián)網(wǎng)大廠跳出，今年林清軒逆勢(shì)新招近20名新員工；過去想擴(kuò)張門店卻苦于沒有好位置，疫情后“C位”批量出現(xiàn)，地價(jià)租金也降了，正是加速開拓新店的良機(jī)。

　　保持“快”的狀態(tài)，須快人一步。天下武功，惟快不破。“今天再晚也是早，明天再早也是晚。”沒有飽滿的激情，就沒有圓滿的功成。面對(duì)把濰坊發(fā)展推向新高度的新使命，我們要牢固樹立這樣的工作理念、效率意識(shí)、辦事態(tài)度。凡事不待明日，必須爭(zhēng)個(gè)早字、抓個(gè)快字，對(duì)謀好的思路、定好的事情立說立行、說辦就辦、馬上就辦、辦就辦好，“事爭(zhēng)一流、唯旗是奪”。否則，再好的思路，也是空中樓閣；再好的擘畫，也是鏡月水花。應(yīng)注意的是，要以工匠精神、精品意識(shí)追求快、塑完美，堅(jiān)決摒棄“差不多”思維、“甘居中游”心態(tài)，力爭(zhēng)把每一個(gè)細(xì)節(jié)做到極致。

　　如果我們更好融匯、發(fā)揚(yáng)獅子敢闖、老黃牛實(shí)干、豹子極速的精神，那我們的事業(yè)將會(huì)開辟新境界、發(fā)展將會(huì)迎來新躍升。

　　圖片均為資料圖