近年來，寒亭區(qū)楊家埠旅游開發(fā)區(qū)著眼城市基層黨建全域提升，以“紅色物業(yè)”推動基層社會治理，從細(xì)處著眼、向?qū)嵦幇l(fā)力，把黨組織有效嵌入物業(yè)，真正打通黨組織服務(wù)群眾的“最后一公里”。

　　把黨組織有效嵌入物業(yè)，真正打通黨組織服務(wù)群眾的“最后一公里”。

　　楊家埠旅游開發(fā)區(qū)把基層黨組織建在物業(yè)管理一線，成立2個(gè)“紅色物業(yè)黨支部”，全面摸排轄區(qū)物業(yè)黨員情況、黨組織組建情況和開展黨的工作情況，確保“紅色物業(yè)”全覆蓋。同時(shí)，做好上下協(xié)調(diào)，強(qiáng)化監(jiān)管職責(zé)，促進(jìn)物業(yè)黨組織力量不斷增強(qiáng)。

　　致力于把物業(yè)企業(yè)打造成密切聯(lián)系服務(wù)群眾的重要平臺。（資料圖）

　　著眼基層治理，開發(fā)區(qū)健全聯(lián)建共建機(jī)制，轄區(qū)內(nèi)業(yè)主委員會組建率達(dá)100%，黨員比例達(dá)50%以上；著眼物業(yè)服務(wù)管理水平提升，分層次分領(lǐng)域開展專題培訓(xùn)，今年以來，共開展相關(guān)知識培訓(xùn)5場次100余人，實(shí)際操作及現(xiàn)場演練15次。同時(shí)，提升小區(qū)物業(yè)管理模式，建立工作群、業(yè)主物業(yè)群40余個(gè)，配備樓棟管家500余人，上門服務(wù)達(dá)萬余次，累計(jì)清理重點(diǎn)衛(wèi)生區(qū)域96處。此外，開發(fā)區(qū)還將物業(yè)服務(wù)納入網(wǎng)格化管理，作為“我為群眾辦實(shí)事”重要內(nèi)容，通過開展“敲門行動”，收集問題5類63個(gè)問題，聯(lián)動解決48個(gè)。

　　志愿服務(wù)隊(duì)開展常態(tài)化社區(qū)清潔、垃圾分類、社區(qū)義診等志愿服務(wù)100余次。（資料圖）

　　“紅色物業(yè)”好不好，關(guān)鍵看居民滿不滿意。開發(fā)區(qū)將居民需求、居民意愿、居民期盼作為推行“紅色物業(yè)”的工作導(dǎo)向，以服務(wù)質(zhì)量提升換取居民的理解支持。不僅通過黨建引領(lǐng)發(fā)動各方力量、多元參與基層治理，而且推出了“黨建+便民服務(wù)站”等服務(wù)品牌，以行動解決實(shí)際問題。同時(shí)，健全黨組織領(lǐng)導(dǎo)下多方參與、民主協(xié)商機(jī)制，依托“雙報(bào)到”資源，成立10余支志愿服務(wù)隊(duì)，開展常態(tài)化社區(qū)清潔、垃圾分類、社區(qū)義診等志愿服務(wù)100余次；搭建“智慧楊家埠”平臺，充分利用“找社區(qū)”“找物業(yè)”“隨手拍”等功能，用群眾力量解決身邊“關(guān)鍵小事”。

　　濰坊日報(bào)社全媒體記者: 王聰聰/文圖