按：為深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹省第十二次黨代會精神，推動全省組織工作不斷取得新成效、新躍升，現(xiàn)開設(shè)“學(xué)習(xí)貫徹省第十二次黨代會精神·組織部門在行動”專欄，圍繞“著力鍛造高素質(zhì)干部隊伍”“全面加強基層黨組織建設(shè)”“引育一流創(chuàng)新人才”等主題，陸續(xù)刊發(fā)16市黨委組織部學(xué)習(xí)貫徹省黨代會精神的工作文章，供交流借鑒。敬請關(guān)注。

　　鍛造“政治強、本領(lǐng)高、敢擔(dān)當(dāng)、作風(fēng)硬、律己嚴(yán)”的干部隊伍

　　中共濟南市委組織部

　　濟南市深入貫徹落實省第十二次黨代會精神，錨定“走在前、開新局”，創(chuàng)新“育選管用”全鏈條機制，著力鍛造“政治強、本領(lǐng)高、敢擔(dān)當(dāng)、作風(fēng)硬、律己嚴(yán)”的干部隊伍。高標(biāo)準(zhǔn)開展一個活動。即“上一線、察實情、練本領(lǐng)、促發(fā)展”群眾工作教育實踐活動，通過建立“三聯(lián)系三調(diào)研”機制，開展機關(guān)干部“四進”行動、省市區(qū)機關(guān)聯(lián)動“雙報到”、公開承諾踐諾、“三亮三比”活動等10項工作，推動市直機關(guān)黨員干部全員下基層、全面受教育、全程抓落實。同時，一體推進黨建引領(lǐng)基層治理和疫情防控，做實2萬余個社區(qū)網(wǎng)格，配備專兼職網(wǎng)格員14萬人，打造最小“戰(zhàn)斗單元”。高起點啟動一個計劃。即新時代年輕干部培養(yǎng)選拔“海右計劃”，實施選調(diào)生“穩(wěn)量拓源提質(zhì)計劃”“泉城優(yōu)儲計劃”“全域優(yōu)配計劃”“一線賽馬計劃”“英才集聚計劃”等10項子計劃，構(gòu)建年輕干部培養(yǎng)選拔常態(tài)化工作機制。近期，選拔100名優(yōu)秀年輕干部上下交流任職，其中59名“80后”“85后”到街鎮(zhèn)擔(dān)任黨政正副職，選派100名左右年輕干部赴國內(nèi)先進城市、知名企業(yè)學(xué)研實訓(xùn)。高質(zhì)量實施一個工程。即現(xiàn)代化強省會干部能力提升工程，深化習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想教育培訓(xùn)，開展“防疫情、穩(wěn)經(jīng)濟、助發(fā)展”系列培訓(xùn)，舉辦8期“現(xiàn)代化強省會建設(shè)”專業(yè)化能力提升班次，每年選派100名干部到500強企業(yè)脫產(chǎn)實訓(xùn)，創(chuàng)新優(yōu)化高質(zhì)量發(fā)展綜合績效考核，表揚101名“疫情防控?fù)?dān)當(dāng)作為‘出彩型’好干部”，不斷提升干部專業(yè)能力、激勵干部擔(dān)當(dāng)作為。

　　鍛造堪當(dāng)“走在前、開新局”重任的

　　高素質(zhì)干部隊伍

　　中共淄博市委組織部

　　走在前、開新局，關(guān)鍵在干部。淄博市將緊扣省黨代會“著力鍛造高素質(zhì)干部隊伍”要求，精準(zhǔn)發(fā)力，綜合施策，激勵廣大干部擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)。突出政治標(biāo)準(zhǔn)選干部、樹導(dǎo)向。認(rèn)真落實新時代好干部標(biāo)準(zhǔn)，扎實開展干部隊伍政治素質(zhì)專項調(diào)研，堅持知事識人、以事察人，為干部精準(zhǔn)畫像。堅持事業(yè)為上，開展換屆后領(lǐng)導(dǎo)班子適應(yīng)性評估，深入“九大賦能”“六大品質(zhì)提升工程”等經(jīng)濟社會發(fā)展主戰(zhàn)場考察識別干部，讓實干擔(dān)當(dāng)?shù)?ldquo;獅子型”“老黃牛型”干部脫穎而出。堅持務(wù)實管用抓培訓(xùn)、強素質(zhì)。深入挖掘焦裕祿、朱彥夫、齊文化等黨性教育、政德教育資源，引導(dǎo)干部傳承紅色基因、弘揚優(yōu)良傳統(tǒng)。堅持知識更新與實戰(zhàn)實訓(xùn)相結(jié)合，搭建“千名干部進名校”“淄博干部云講堂”“鎮(zhèn)（街道）黨（工）委書記論壇”等平臺，解決好換屆后部分干部存在的本領(lǐng)恐慌問題。樹立戰(zhàn)略眼光建梯隊、優(yōu)結(jié)構(gòu)。堅持常態(tài)化培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，創(chuàng)新開展“百名年輕干部雙向結(jié)對掛職”，拉長培養(yǎng)周期，優(yōu)化成長路徑，抓實源頭儲備。完善中長期戰(zhàn)略規(guī)劃，制定年度配備提升計劃，探索建立“紅黃綠”預(yù)警整改機制，把年輕干部工作抓在日常、落在經(jīng)常。嚴(yán)管厚愛結(jié)合鼓干勁、促擔(dān)當(dāng)。堅持嚴(yán)管就是厚愛、監(jiān)督就是保護，抓嚴(yán)抓實干部政治監(jiān)督、日常監(jiān)督、選人用人監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和解決干部的苗頭性、傾向性問題。堅持組織為干部擔(dān)當(dāng)、干部為事業(yè)擔(dān)當(dāng)，經(jīng)常走下去與干部開展談心談話，完善高質(zhì)量發(fā)展綜合績效考核體系，會同有關(guān)部門推出更多容錯糾錯、澄清正名典型案例，推動廣大干部在新征程中展現(xiàn)新氣象、實現(xiàn)新作為。

　　鍛造高素質(zhì)干部隊伍

　　奮力展現(xiàn)“走在前、開新局”的棗莊擔(dān)當(dāng)

　　中共棗莊市委組織部

　　錨定“走在前、開新局”，棗莊市將著力鍛造高素質(zhì)干部隊伍，以隊伍高素質(zhì)保證發(fā)展高質(zhì)量。細(xì)化好干部標(biāo)準(zhǔn)，讓干部干有方向。堅持把“信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”好干部標(biāo)準(zhǔn)與棗莊發(fā)展、干部隊伍建設(shè)實際結(jié)合，細(xì)化具體指標(biāo)，使其更具操作性，以好干部標(biāo)準(zhǔn)選好干部，以實干標(biāo)準(zhǔn)選實干者，讓重實干重實績重?fù)?dān)當(dāng)成為標(biāo)桿方向。建立負(fù)面清單，讓干部干有底線。堅持從干部思想、工作、生活等方面列出負(fù)面清單，堅決糾正“口號喊得響、行動跟不上”“看似按部就班實則不敢擔(dān)當(dāng)”“以不惹事作為不干事的擋箭牌”等問題。探索制定在選拔任用環(huán)節(jié)就能識別負(fù)面清單表現(xiàn)干部的機制，確保將“帶病”干部擋在“門外”。搭建科學(xué)評價體系，讓干部干有作為。堅持推動高質(zhì)量發(fā)展績效考核由部門向科室、個人延伸，建立精準(zhǔn)科學(xué)的差異化考核體系，著力解決“定性評價憑印象”“定量評價看扣分”“你好我好大家好”等老大難問題，用不同的尺子量不同的人，“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)”，進一步調(diào)動干事創(chuàng)業(yè)積極性。完善激勵機制，讓干部干有底氣。著力營造敢擔(dān)當(dāng)勇作為的寬松環(huán)境，選用干部不求全責(zé)備，不盯細(xì)枝末節(jié)，而看貢獻(xiàn)大小，看主流表現(xiàn)。把項目建設(shè)、招商引資、鄉(xiāng)村振興等急難險重任務(wù)一線作為主戰(zhàn)場，把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作為選拔干部的重要標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格落實“三個區(qū)分開來”，細(xì)化完善可操作、可比照、可量化的容錯糾錯機制，決不讓擔(dān)當(dāng)者流淚、讓負(fù)責(zé)者寒心。

　　鍛造高素質(zhì)干部隊伍

　　打造勇?lián)?ldquo;走在前、開新局”使命的生力軍

　　中共東營市委組織部

　　貫徹省第十二次黨代會精神，落實好“走在前、開新局”要求和“六個新躍升”目標(biāo)，關(guān)鍵在干部隊伍。東營市將以鍛造高素質(zhì)干部隊伍為抓手，踐行新時代好干部標(biāo)準(zhǔn)，激勵干部擔(dān)當(dāng)作為，提振全市上下創(chuàng)新實干、事爭一流的精氣神。突出政治引領(lǐng)，樹牢重實干重實績重?fù)?dān)當(dāng)?shù)挠萌藢?dǎo)向。做深做實政治素質(zhì)考察，區(qū)分黨政機關(guān)、事業(yè)單位、國有企業(yè)等不同領(lǐng)域，明確個性化考察內(nèi)容，探索建立分類評價體系，使其具體、鮮明、落得下。聚焦省黨代會提出的12個方面重點工作，健全正向激勵和負(fù)向約束相結(jié)合的考核體系，既“考事”又“考人”，構(gòu)建任務(wù)分解、日?？疾臁⒔Y(jié)果運用、反饋整改閉環(huán)機制。突出一線優(yōu)培，增強干部敢擔(dān)當(dāng)善作為的實際本領(lǐng)。將“一線煉”和“一線看”相結(jié)合，實施年輕干部一線優(yōu)培計劃，選派一批干部到項目建設(shè)、雙招雙引、信訪維穩(wěn)等吃勁崗位鍛煉，為干部成長鋪設(shè)“賽道”。圍繞黃河國家戰(zhàn)略、油地融合、金融生態(tài)建設(shè)等，深化干部掛職交流，加緊引育急需專業(yè)人才。突出激勵帶動，激發(fā)勇?lián)姑_新局的內(nèi)生動力。深化“一線考察法”，構(gòu)建重在平時的識人機制，源源不斷發(fā)現(xiàn)挖掘“獅子型”干部、 “老黃牛型”干部以及不同領(lǐng)域的“出彩型”干部，統(tǒng)籌職務(wù)、職級兩條通道，激勵干部擔(dān)當(dāng)作為。對群眾公認(rèn)的“實干家”及時使用，對敢抓敢管的“改革派”大膽使用，對崗位特殊的新時代“匠人”不拘一格使用，為深入實施黃河國家戰(zhàn)略、推動?xùn)|營高質(zhì)量發(fā)展“走在前、開新局”提供堅實組織保證。

　　以實干實績擔(dān)當(dāng)鮮明導(dǎo)向

　　鍛造“走在前、開新局”的中堅隊伍

　　中共泰安市委組織部

　　圍繞貫徹省第十二次黨代會提出的“著力鍛造高素質(zhì)干部隊伍”的要求，泰安市將進一步樹立重實干、重實績、重?fù)?dān)當(dāng)?shù)孽r明用人導(dǎo)向，推動黨員干部以新氣象新形象展現(xiàn)新作為新?lián)?dāng)。堅持選拔任用向?qū)嵺`一線傾斜，落實在重大任務(wù)、重點工作一線培養(yǎng)考察使用干部的實施意見，著力在增加考察深度、加強分析研判上下功夫，注重了解干部在急難險重任務(wù)中的具體表現(xiàn)，全面掌握干部政治素質(zhì)和工作實績，對素質(zhì)過硬、實績突出的大膽提拔使用，對政治素質(zhì)不合格的一票否決。堅持教育培訓(xùn)向中心大局聚焦，深化習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想教育培訓(xùn)工程，抓好省第十二次黨代會精神培訓(xùn)輪訓(xùn)，統(tǒng)籌整合培訓(xùn)資源，聚焦推動經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)化培訓(xùn)項目，加大現(xiàn)場教學(xué)、案例教學(xué)、典型教學(xué)力度，辦好“泰山大講堂”，提升干部教育培訓(xùn)的統(tǒng)籌性精準(zhǔn)性實效性。堅持管理監(jiān)督向從嚴(yán)從實推進，落實“三曬一評一公開”制度和干部待崗管理辦法，組織曬職責(zé)任務(wù)、曬工作業(yè)績、曬作風(fēng)形象，開展民主測評并公開評議結(jié)果，對“庸懶散慢浮”的干部，進行“回爐”再鍛造、整改再提升，對教育轉(zhuǎn)化效果不明顯的，堅決從領(lǐng)導(dǎo)崗位上調(diào)整下來。堅持考核獎懲向激勵擔(dān)當(dāng)用力，優(yōu)化綜合績效考核體系，推進“六比爭先•標(biāo)旗奪金”季度考核，搭建高質(zhì)量發(fā)展比武擂臺，開展泰安工作創(chuàng)新獎評選，旗幟鮮明地表揚獎勵那些擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)的干部，切實把黨員干部的精氣神凝聚到“走在前、開新局”的生動實踐上來。

　　優(yōu)化育選管用

　　著力鍛造高素質(zhì)干部隊伍

　　中共日照市委組織部

　　推動“走在前、開新局”，實現(xiàn)日照精彩蝶變，干部隊伍是關(guān)鍵。日照市將聚焦省黨代會提出的“著力鍛造高素質(zhì)干部隊伍”目標(biāo)，立足換屆后干部隊伍建設(shè)實際，全面落實新時代好干部標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化育選管用措施，推動廣大干部在新征程中展現(xiàn)新氣象、實現(xiàn)新作為。抓培訓(xùn)鍛煉促能力提升。圍繞新任縣處級干部、換屆后新進縣鄉(xiāng)班子成員和年輕干部等重點群體，實施干部能力提升工程，組織系列專題培訓(xùn)活動，用好市縣鄉(xiāng)干部上下掛職等“四個一線”平臺，以更大力度推進崗位磨煉和實踐鍛煉，不斷提升各級黨員干部能力素質(zhì)。抓用人導(dǎo)向促擔(dān)當(dāng)作為。樹立“重實干、重實績、重?fù)?dān)當(dāng)”的用人導(dǎo)向，突出知事識人、以事察人，創(chuàng)新“一述雙測三評+實地調(diào)研”方式，深入雙招雙引、項目建設(shè)、征地拆遷等主戰(zhàn)場考察識別干部，為干部精準(zhǔn)畫像，讓關(guān)鍵時刻沖得上、敢于擔(dān)當(dāng)抓落實的闖將干將脫穎而出。抓從嚴(yán)管理促能上能下。堅持“三個區(qū)分開來”，落實好激勵干部擔(dān)當(dāng)作為實施容錯糾錯具體措施，推動干部能上能下，細(xì)化完善“下”的情形，暢通“下”的渠道，加強對“下”的干部跟蹤教育管理，讓干部上得有理、下得服氣。抓平時考核促有為有位。聚焦考核不系統(tǒng)、年底一錘定音、干好干壞一個樣等問題，研究制定公務(wù)員考核、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核、高質(zhì)量發(fā)展綜合績效考核融合貫通、一體實施的平時考核實施辦法，強化結(jié)果運用，突出獎優(yōu)罰劣，真正讓有為者有位、能干者能上、優(yōu)秀者優(yōu)先。（魯祖軒微信公眾號）