記者走近身處企業(yè)一線的技術(shù)工人，傾聽(tīng)他們走技能成才之路的奮斗故事
——在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的舞臺(tái)上綻放人生精彩

　　習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)：“技術(shù)工人隊(duì)伍是支撐中國(guó)制造、中國(guó)創(chuàng)造的重要基礎(chǔ)，對(duì)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展具有重要作用。要健全技能人才培養(yǎng)、使用、評(píng)價(jià)、激勵(lì)制度，大力發(fā)展技工教育，大規(guī)模開(kāi)展職業(yè)技能培訓(xùn)，加快培養(yǎng)大批高素質(zhì)勞動(dòng)者和技術(shù)技能人才。”

　　暢通渠道、完善政策、優(yōu)化環(huán)境，近年來(lái)，在各地區(qū)各部門(mén)的積極努力下，技術(shù)工人的成長(zhǎng)之路走得更踏實(shí)更順暢。今年4月，人力資源和社會(huì)保障部對(duì)外發(fā)布了《關(guān)于健全完善新時(shí)代技能人才職業(yè)技能等級(jí)制度的意見(jiàn)（試行）》，又為數(shù)量龐大的技術(shù)工人打開(kāi)了職業(yè)發(fā)展新通道。

　　在山東濰坊市，記者認(rèn)識(shí)了這樣一批從事高端機(jī)械裝備制造的技術(shù)工人——

　　19歲的技工院校學(xué)生李天賜，因在技能大賽中脫穎而出受到企業(yè)青睞；

　　38歲的仲琦，多次在公司技能比武中獲獎(jiǎng)，一步步晉升為企業(yè)的六級(jí)技工；

　　46歲的王欽峰，去年12月成為濰坊市首批特級(jí)技師，享受正高級(jí)工程師待遇……

　　讓我們走近這些技術(shù)工人，感悟他們的奮斗熱情，分享他們的成長(zhǎng)喜悅。

　　圖①：重慶電訊職業(yè)學(xué)院汽車維護(hù)實(shí)訓(xùn)課場(chǎng)景。

　　圖②：豪邁集團(tuán)的焊接技師。

打造“孵化器”，

讓技能人才隊(duì)伍持續(xù)壯大

　　憑借在技工院校學(xué)到的一身本領(lǐng)，19歲的李天賜在技能大賽中脫穎而出，收獲了人生第一份工作

　　去年12月，離畢業(yè)還有半年多時(shí)間，山東技師學(xué)院的中級(jí)工班三年級(jí)學(xué)生李天賜就被豪邁集團(tuán)看中，談妥了就業(yè)意向。“很開(kāi)心，這是人生中關(guān)鍵的一步。”他說(shuō)。

　　3年前，沒(méi)考上高中時(shí)，李天賜一度灰心迷茫，“當(dāng)時(shí)還是家里人多次勸說(shuō)，我才決定進(jìn)技校試試看。”沒(méi)想到，進(jìn)入山東技師學(xué)院學(xué)習(xí)數(shù)控加工后，李天賜發(fā)現(xiàn)自己選對(duì)了路，“我從小就愛(ài)鼓搗東西。學(xué)加工，覺(jué)得挺好玩，也不覺(jué)得累。”

　　在校期間，看到不少師兄師姐通過(guò)技能競(jìng)賽脫穎而出、順利就業(yè)，李天賜更加堅(jiān)定了走技能成才之路的決心。

　　在山東技師學(xué)院，李天賜接受的是工學(xué)一體化新型培養(yǎng)模式。傳統(tǒng)模式中，學(xué)生一、二年級(jí)在校學(xué)習(xí)理論，三年級(jí)到企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)。而在工學(xué)一體化模式下，三年學(xué)習(xí)過(guò)程中，理論實(shí)操交叉進(jìn)行。

　　這樣一來(lái)，李天賜在一、二年級(jí)就有了前往企業(yè)實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)。他所在的智能制造學(xué)院，還直接將教室改成教學(xué)性生產(chǎn)中心，“學(xué)習(xí)內(nèi)容就是動(dòng)手組裝產(chǎn)品。只有產(chǎn)品通過(guò)廠商驗(yàn)收，才能通過(guò)期末考試。”

　　興趣加努力，讓李天賜逐步成長(zhǎng)起來(lái)。去年12月，在第四屆全國(guó)智能制造應(yīng)用技術(shù)技能大賽中，他榮獲物聯(lián)網(wǎng)安裝調(diào)試員學(xué)生組一等獎(jiǎng)?？恐@一成績(jī)，李天賜贏得了豪邁集團(tuán)招工人員的關(guān)注，收獲了一份穩(wěn)定的工作。

　　“與院校合作越深入，就越覺(jué)得培養(yǎng)技能人才離不開(kāi)技工院校的支持。”豪邁集團(tuán)人力資源部部長(zhǎng)杜平感慨。2021年，豪邁集團(tuán)共招聘了2500名一線技術(shù)工人，其中有1000名為職業(yè)技術(shù)院校、技工院校畢業(yè)生。

　　近年來(lái)，山東省重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)新增勞動(dòng)力近七成來(lái)自職業(yè)院校。山東技師學(xué)院的畢業(yè)生就業(yè)率已連續(xù)16年保持在98%以上。

　　人社部數(shù)據(jù)顯示，截至2021年底，全國(guó)共有技工院校2492所，今年計(jì)劃招生140萬(wàn)人以上。人社部提出，力爭(zhēng)到“十四五”末，建設(shè)100個(gè)工學(xué)一體化培養(yǎng)模式專業(yè)，推動(dòng)1000所技工院校參與實(shí)施工學(xué)一體化培養(yǎng)模式，讓技工院校更好成為技能人才“孵化器”。

　　技工院校是輸送新生力量的“蓄水池”，也是提升在職員工技能水平的“加油站”。

　　“刺刺刺”，火花四濺。站在操作臺(tái)前，王成森時(shí)而對(duì)著電子圖紙核對(duì)參數(shù)，時(shí)而熟練地操控機(jī)器面板加工模具。

　　進(jìn)入豪邁集團(tuán)第十七個(gè)年頭，36歲的王成森已晉升為初級(jí)技師，是車間內(nèi)技能等級(jí)最高的師傅，操作起鏜銑床，那叫一個(gè)駕輕就熟。不過(guò)今年3月，王成森卻作了一個(gè)讓人頗感意外的決定：報(bào)名參加企業(yè)新型學(xué)徒制培訓(xùn)，重新成為一名學(xué)徒。

　　“干操作咱在行，可欠缺理論知識(shí)，得從頭學(xué)起。”王成森說(shuō)，以前，自己只會(huì)簡(jiǎn)單照著圖紙加工，對(duì)參數(shù)設(shè)定的原理并不清楚，遇到一些復(fù)雜零部件，時(shí)常會(huì)出現(xiàn)組裝不起來(lái)的情況。

　　學(xué)徒制理論學(xué)習(xí)的第一課就是機(jī)械制圖。“學(xué)了繪圖，看圖紙更明白了，對(duì)零部件間的組合也更清楚。之后再加工新型復(fù)雜零部件，再也不發(fā)怵了。”王成森說(shuō)。

　　王成森參加的企業(yè)新型學(xué)徒制培訓(xùn)，實(shí)操課程由公司負(fù)責(zé)，理論課程則由山東技師學(xué)院負(fù)責(zé)。豪邁集團(tuán)以購(gòu)買服務(wù)的方式，請(qǐng)山東技師學(xué)院為公司專門(mén)設(shè)計(jì)課程、編寫(xiě)教材、提供培訓(xùn)。“和在校生相比，為公司員工設(shè)置的課程更精簡(jiǎn)，也更貼合生產(chǎn)實(shí)際。”山東技師學(xué)院副院長(zhǎng)朱金龍說(shuō)。

　　近年來(lái)我國(guó)全面推行的企業(yè)新型學(xué)徒制，是指由企業(yè)與企業(yè)培訓(xùn)中心、院校、職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等聯(lián)合，采取企校雙師帶徒、工學(xué)交替培養(yǎng)等模式共同培養(yǎng)企業(yè)技能人才。據(jù)人社部統(tǒng)計(jì)，2019年至2021年，全國(guó)共培養(yǎng)企業(yè)新型學(xué)徒140多萬(wàn)人。

架設(shè)“立交橋”，

讓技能人才發(fā)展空間更廣

　　靠著接連幾次在公司技能比武中取得的優(yōu)異成績(jī)，38歲的仲琦一步步晉升為企業(yè)的六級(jí)技工，還有了向?qū)I(yè)技術(shù)崗位轉(zhuǎn)崗的機(jī)會(huì)

　　5月28日一大早，豪邁集團(tuán)電火花機(jī)床操作車間好不熱鬧，一年一度的電加工技能比武正式開(kāi)賽。作為參賽者，第六生產(chǎn)部的仲琦早早來(lái)到公司。這天，她將與集團(tuán)各生產(chǎn)部門(mén)的100多名電火花機(jī)床操作好手同臺(tái)競(jìng)技。

　　比賽開(kāi)始了。每名選手要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，用數(shù)控機(jī)床加工出一朵立體金屬花，看誰(shuí)做的精度最高。比賽完畢，仲琦的心情平緩下來(lái)，開(kāi)始坐在一邊，仔細(xì)觀察場(chǎng)上選手的手法。“這個(gè)手法很巧妙”“他速度好快啊”……仲琦看得認(rèn)真，還不時(shí)與同事交流。

　　激烈的比賽從早上7點(diǎn)10分一直持續(xù)到下午5點(diǎn)。最終，仲琦獲得三等獎(jiǎng)，成功贏回一臺(tái)電餅鐺。令她期待的是，今年，豪邁集團(tuán)計(jì)劃開(kāi)展集團(tuán)層面技能比武41場(chǎng)，涉及車、銑、鉗、研發(fā)、設(shè)計(jì)等各類工種，再加上生產(chǎn)部、車間自己組織的選拔賽，總共近200場(chǎng)，可謂好戲連臺(tái)。

　　為啥對(duì)技能比武這么上心？仲琦解釋道，一方面是對(duì)技藝和榮譽(yù)感的追求，另一方面，技能比武的成績(jī)也和自己的技能等級(jí)晉升相關(guān)。

　　原來(lái)，豪邁集團(tuán)在參照國(guó)家職業(yè)技能等級(jí)制度的基礎(chǔ)上，在企業(yè)內(nèi)部為技能人才設(shè)置了高級(jí)技工和技師兩個(gè)發(fā)展序列，每個(gè)序列分九級(jí)。只有九級(jí)高級(jí)技工才有機(jī)會(huì)升入技師行列。

　　“公司規(guī)定，要晉升四級(jí)以上的高級(jí)技工，先得在技能比武中獲得一等獎(jiǎng)。”仲琦靠著之前3次參加技能比武的優(yōu)異成績(jī)，一步步晉升為六級(jí)技工，成為所在車間技能等級(jí)最高的員工。

　　“只有高技能人才，才能保證公司產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬、生產(chǎn)穩(wěn)定。”杜平表示，目前，集團(tuán)擁有高級(jí)技師280名、技師640名，“組織技能比武，歷練了團(tuán)隊(duì)，也提升了大家的成就感。未來(lái)，我們將積極對(duì)接國(guó)家制度安排，為技能人才營(yíng)造良好的成長(zhǎng)環(huán)境。”

　　鋪設(shè)縱向“成長(zhǎng)階梯”的同時(shí)，豪邁集團(tuán)還架起了高技能人才與專業(yè)技術(shù)人才之間橫向流動(dòng)的“橋梁”，為技術(shù)工人拓寬發(fā)展空間。

　　這不，仲琦將目標(biāo)瞄準(zhǔn)了培訓(xùn)講師崗位，“干了這么多年生產(chǎn)一線，也帶了許多徒弟，希望能轉(zhuǎn)型為專職培訓(xùn)師，為大家傳授經(jīng)驗(yàn)。”

　　杜平告訴記者，豪邁集團(tuán)每年都會(huì)舉行公司內(nèi)部的“小高考”，各業(yè)務(wù)部門(mén)統(tǒng)一張榜，向全公司招賢納士。技能人才除了可以申請(qǐng)調(diào)往不同工種、不同生產(chǎn)部門(mén)的實(shí)操崗位，還能從生產(chǎn)一線申請(qǐng)轉(zhuǎn)入編程、研發(fā)等崗位。

　　“2021年，豪邁集團(tuán)內(nèi)部輪崗3000多人次，更多人走上新崗位、有了新發(fā)展。”杜平說(shuō)，讓高技能人才與專業(yè)技術(shù)人員融合發(fā)展，有利于培養(yǎng)復(fù)合型人才，也能讓員工獲得更多發(fā)展機(jī)會(huì)，大伙兒對(duì)此充滿期待。

　　2020年，人社部出臺(tái)文件，要求加強(qiáng)高技能人才與專業(yè)技術(shù)人才職業(yè)發(fā)展貫通。山東省人社部門(mén)也積極推進(jìn)職業(yè)貫通發(fā)展，推動(dòng)企業(yè)建立技能人才與管理人員、專業(yè)技術(shù)人才同等對(duì)待、互通互轉(zhuǎn)的崗位制度。截至目前，山東已有672名技能人才轉(zhuǎn)到相應(yīng)等級(jí)的職稱系列。

　　“企業(yè)將技能人才與經(jīng)營(yíng)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才的職業(yè)發(fā)展通道并行設(shè)置、層級(jí)互相對(duì)照，架設(shè)高技能人才與專業(yè)技術(shù)人才成長(zhǎng)的‘立交橋’，有利于激發(fā)隊(duì)伍活力，也有利于培養(yǎng)復(fù)合型人才。”中國(guó)勞動(dòng)和社會(huì)保障科學(xué)研究院研究員童天認(rèn)為。

打破“天花板”，

讓技能人才奮斗熱情更高

　　經(jīng)過(guò)20多年不懈努力，46歲的王欽峰為公司作出重大貢獻(xiàn)，被評(píng)為特級(jí)技師，為年輕員工樹(shù)立了榜樣

　　在仲琦、王成森等“中生代”員工眼中，集團(tuán)里最敬佩、最羨慕的榜樣，還是入職20多年的王欽峰。

　　去年12月23日，在豪邁集團(tuán)組織的技能人才自主評(píng)價(jià)中，王欽峰被評(píng)聘為特級(jí)技師。

　　“以前，只知道有初級(jí)工、中級(jí)工、高級(jí)工、技師和高級(jí)技師，沒(méi)想到現(xiàn)在還有企業(yè)特級(jí)技師，并且能按照正高級(jí)工程師級(jí)別兌現(xiàn)工資待遇。”王欽峰還被公司納入股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，成了公司的股東之一。

　　成功背后是王欽峰長(zhǎng)期不懈的努力——

　　1995年，年僅19歲的王欽峰進(jìn)入公司，成為最早的34名員工之一。公司支持、自己努力，他把車床、銑床、刨床、磨床等技術(shù)學(xué)了個(gè)遍，還自學(xué)了機(jī)械、電氣、數(shù)控等專業(yè)知識(shí)。

　　1996年，公司簽下一筆柴油機(jī)曲軸端蓋的加工合同。當(dāng)時(shí)，公司員工一個(gè)工作日最多只能加工16個(gè)曲軸端蓋，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于同行業(yè)平均水平。這時(shí)，善學(xué)習(xí)、勤思考的王欽峰經(jīng)過(guò)仔細(xì)研究，發(fā)明了一把組合刀具，不僅將生產(chǎn)效率提高了1.5倍，還能顯著改善產(chǎn)品質(zhì)量，他本人更是創(chuàng)造了一個(gè)月加工1450件、合格率達(dá)99.9%的紀(jì)錄。

　　此后多年，王欽峰深入鉆研電火花機(jī)床的各項(xiàng)技術(shù)，成功研發(fā)了防弧電路，解決了機(jī)床“燒結(jié)”的難題，成為名副其實(shí)的電火花專家。2010年，王欽峰又帶領(lǐng)同事研制出無(wú)阻電源，將電火花機(jī)床的能耗降低了48%，每年可為全公司節(jié)約電費(fèi)、材料費(fèi)300多萬(wàn)元。

　　“王欽峰文化程度不高，但屢屢在企業(yè)關(guān)鍵時(shí)期發(fā)揮關(guān)鍵作用。”豪邁集團(tuán)總裁張恭運(yùn)告訴記者，王欽峰設(shè)計(jì)的電氣柜和防弧電路行業(yè)領(lǐng)先，讓企業(yè)在起步之初就打開(kāi)了市場(chǎng)，他設(shè)計(jì)的電火花取斷絲錐機(jī)床也填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白。在企業(yè)看來(lái)，文憑不是最重要的，只要能創(chuàng)造價(jià)值、作出貢獻(xiàn)，高技能人才就能贏得大家的認(rèn)可與尊重。

　　讓張恭運(yùn)高興的是，如今企業(yè)里“有用即是人才，人人皆可成才，人人盡顯其才”的氛圍越發(fā)濃厚。

　　2021年11月，公司環(huán)境管理專員趙明敏經(jīng)調(diào)研分析，認(rèn)為車間使用的清洗廢液過(guò)濾后有回收利用的價(jià)值，便提議采購(gòu)一臺(tái)膜過(guò)濾設(shè)備，對(duì)濾液進(jìn)行重新利用。“趙明敏提出的小改進(jìn)，不僅節(jié)省了廢液處理費(fèi)用，也減少了購(gòu)買新液的費(fèi)用，每年可為公司節(jié)省58萬(wàn)元。”看到公司事業(yè)后繼有人，王欽峰很是欣慰。

　　前不久，在總結(jié)北京、山東等省份特級(jí)技師評(píng)聘試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，人社部決定，將原有的“五級(jí)”技能等級(jí)延伸和發(fā)展為新“八級(jí)工”制度。新“八級(jí)工”制度，即在初級(jí)工、中級(jí)工、高級(jí)工、技師和高級(jí)技師之下補(bǔ)設(shè)學(xué)徒工，之上增設(shè)特級(jí)技師和首席技師。“‘五級(jí)’變‘八級(jí)’，有利于打破技能人才成長(zhǎng)的‘天花板’，激勵(lì)大家不斷向上發(fā)展。”中國(guó)職業(yè)技術(shù)教育學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)陳李翔說(shuō)。

　　提高待遇、加強(qiáng)表彰激勵(lì)、開(kāi)展職業(yè)技能競(jìng)賽、完善職業(yè)發(fā)展通道和評(píng)價(jià)體系……當(dāng)前，各地區(qū)各部門(mén)正為壯大技能人才隊(duì)伍積極營(yíng)造良好氛圍。

　　再過(guò)不久，畢業(yè)離校的李天賜將正式加入豪邁集團(tuán)，與王欽峰等前輩一道奮斗。對(duì)未來(lái)，他滿懷期待：“希望能在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的廣闊舞臺(tái)上不斷成長(zhǎng)，收獲屬于技術(shù)工人的精彩人生！”

激勵(lì)技能人才加快成長(zhǎng)

（記者手記）

　　中國(guó)商飛的鉗工組組長(zhǎng)胡雙錢(qián)，創(chuàng)造了打磨零件100%合格的佳績(jī)，為國(guó)產(chǎn)大客機(jī)C919成功首飛作出積極貢獻(xiàn)；

　　全國(guó)勞動(dòng)模范、來(lái)自貴州的高級(jí)技師周家榮三十年如一日研究鋼絲繩，為一座座世界級(jí)大橋提供了質(zhì)量過(guò)硬的產(chǎn)品；

　　80后工程師陳亮刻苦攻關(guān)，把模具精度控制在1微米之內(nèi)，幫助企業(yè)成為“隱形冠軍”……

　　技術(shù)工人，是支撐中國(guó)制造、中國(guó)創(chuàng)造的重要力量。從“嫦娥”奔月到“祝融”探火，從“北斗”組網(wǎng)到“奮斗者”深潛，從港珠澳大橋飛架三地到北京大興國(guó)際機(jī)場(chǎng)鳳凰展翅……許許多多重大項(xiàng)目、重大工程的成功，都離不開(kāi)高技能人才。

　　當(dāng)今世界，綜合國(guó)力的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)、勞動(dòng)者素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)。經(jīng)過(guò)多年努力，我國(guó)已初步形成一支規(guī)模日益壯大、結(jié)構(gòu)日益優(yōu)化、素質(zhì)逐步提高的高技能人才隊(duì)伍。截至2021年底，全國(guó)技能人才總量超過(guò)2億人，其中高技能人才總量已超6000萬(wàn)人。同時(shí)也要看到，高技能人才總量不足、結(jié)構(gòu)失衡等短板仍然存在。近幾年，我國(guó)高技能人才的求人倍率長(zhǎng)期保持在2以上。有些企業(yè)表示，設(shè)備易得、技工難求，有時(shí)即便開(kāi)出很豐厚的薪資，也難招到合適的高技能人才。

　　無(wú)論是加強(qiáng)科技創(chuàng)新、建設(shè)制造強(qiáng)國(guó)，還是破解用工結(jié)構(gòu)性難題、滿足企業(yè)發(fā)展需要，都要求我們采取有效措施，培養(yǎng)更多高技能人才和大國(guó)工匠。最重要的是通過(guò)健全體制機(jī)制，激勵(lì)更多勞動(dòng)者特別是青年人走技能成才、技能報(bào)國(guó)之路。

　　強(qiáng)化激勵(lì)，增強(qiáng)技能人才的獲得感。在職工工資主要由市場(chǎng)機(jī)制決定的基礎(chǔ)上，有關(guān)部門(mén)可鼓勵(lì)企業(yè)將職業(yè)技能等級(jí)作為工資分配的重要參考，根據(jù)職業(yè)技能等級(jí)設(shè)置技能津貼，提高技能人才的收入水平。

　　暢通渠道，讓技能人才有盼頭有奔頭。要健全技能人才培養(yǎng)、使用、評(píng)價(jià)、激勵(lì)機(jī)制，打造人才縱向發(fā)展的“階梯”、橫向流動(dòng)的“橋梁”。

　　完善政策，提高技能人才社會(huì)地位。在落戶政策上向技能人才傾斜，在子女入學(xué)、就醫(yī)等方面提供便利……有關(guān)部門(mén)可采取一系列關(guān)愛(ài)措施，逐步扭轉(zhuǎn)“重學(xué)歷、輕技能”的傳統(tǒng)觀念，吸引更多人才加入產(chǎn)業(yè)工人大軍。

　　當(dāng)然，成長(zhǎng)為高技能人才也離不開(kāi)勞動(dòng)者自身的努力。以勤學(xué)長(zhǎng)知識(shí)、以苦練精技術(shù)、以創(chuàng)新求突破，會(huì)有更多技能工人在平凡崗位上干出不平凡的業(yè)績(jī)。

　　我們欣喜地看到，近年來(lái)各地區(qū)各部門(mén)在完善技能人才評(píng)價(jià)、服務(wù)技能人才發(fā)展等方面進(jìn)行了積極探索，一些技工院校也呈現(xiàn)招生規(guī)模穩(wěn)步擴(kuò)大、生源質(zhì)量日益提升的良好態(tài)勢(shì)。期待通過(guò)持續(xù)努力，能激勵(lì)技能人才加快成長(zhǎng)，為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)智慧力量、提供有力支撐。